Se detectaron irregularidades en 250 instituciones conveniadas dentro del programa Tarjeta Institucional, de las cuales el 50 % logr\u00f3 corregir su situaci\u00f3n. Los controles permiten a Provincia reinvertir hasta $ 250 millones mensuales en 180 nuevos convenios.<\/p>\n
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El Gobierno de la Provincia de Santa Fe, a trav\u00e9s del Ministerio de Igualdad y Desarrollo Humano, inform\u00f3 los resultados de las auditor\u00edas realizadas en comedores, copas de leche y merenderos conveniados dentro del programa Tarjeta Institucional. Este proceso se inici\u00f3 en enero en todo el territorio provincial con el objetivo de optimizar los recursos estatales, transparentar los criterios y formalizar los procesos de funcionamiento de estos espacios.<\/p>\n
En un lapso de ocho meses, trabajadores sociales, nutricionistas, administrativos y funcionarios visitaron 887 instituciones, de las cuales 250 presentaban alg\u00fan tipo de irregularidad. De ese grupo, el 50 % logr\u00f3 ordenar su situaci\u00f3n y cumplir con los requisitos establecidos.<\/p>\n
El dato revelador es que estos controles significan que hoy el Estado provincial recuper\u00f3 casi 250 millones de pesos mensuales (en promedio) por las bajas determinadas, dinero que es reinvertido en 180 nuevos convenios, de los cuales 107 pertenecen al centro sur y 73 al centro norte.<\/p>\n
Respecto a las 250 instituciones que no cumpl\u00edan con los requisitos, se procedi\u00f3 a la baja de 124 espacios (56 en el centro sur y 68 en el centro norte). En el 50% de los casos, los motivos de la baja fueron administrativos, debido a la falta de documentaci\u00f3n necesaria.<\/p>\n
Adem\u00e1s, el informe de la Secretar\u00eda de Desarrollo Territorial report\u00f3 la judicializaci\u00f3n de 15 casos graves en la ciudad de Rosario: 2 por direcci\u00f3n inexistente, 3 por datos falsos, 2 por malversaci\u00f3n de fondos, 7 por suplantaci\u00f3n de identidad y 1 por venta indebida de mercader\u00eda.<\/p>\n
Medidas
\nPara responder a las necesidades de una distribuci\u00f3n equitativa de los recursos, se establecieron normativas que organizan los procesos. Entre estas, se destaca el procedimiento de alta de servicios alimentarios mediante un flujograma administrativo; la regulaci\u00f3n de compra de alimentos frescos en acuerdo con las organizaciones; la georreferenciaci\u00f3n de los comedores y una mejora en la comunicaci\u00f3n con los referentes.<\/p>\n
Adem\u00e1s, se est\u00e1n fortaleciendo las actividades cotidianas en estos espacios mediante mejoras edilicias, apoyo para la compra de garrafas, adquisici\u00f3n de utensilios, cofias, delantales y productos de limpieza.<\/p>\n
Se estableci\u00f3 tambi\u00e9n un convenio con ASSAL para capacitar a todas las personas que trabajan en los comedores en la manipulaci\u00f3n segura de alimentos y alimentaci\u00f3n saludable, otorg\u00e1ndoles el carnet correspondiente.<\/p>\n
Los controles administrativos y visitas a estos espacios se mantienen de manera continua, incluyendo la implementaci\u00f3n de carteles con c\u00f3digos QR en sus puertas. Desde el Ministerio de Igualdad y Desarrollo remarcaron que esto permitir\u00e1 a la ciudadan\u00eda consultar el estado de cada comedor, copa de leche y merendero, su horario de funcionamiento y la cantidad de personas que asisten.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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